年間売上高に関係なく、企業全体の組織・従業員&スタッフ・経営戦略などのコンサルティングの場合は、企業コンサルティングとして承ります。
コンサルティングは、トップへの30項目からのご質問項目からスタートし、現場の下見やスタッフへのインタビューなども踏まえ当面の課題と、問題点の根源の洗い出しの後、長期成長への道のりへの戦略プランをご提示します。
その上で、実際の実行プランなどをご提示し伴走致しますので、貴社だけの完全カスタマイズプランとなります。
ブランディング戦略、マーケティング戦略
組織改革、人員登用、社員の意識改革など
企業の長期成長のために貴社だけの
完全カスタマイズな経営戦略と実践プランをご提示。
年間売上高に関係なく、企業全体の組織・従業員&スタッフ・経営戦略などのコンサルティングの場合は、企業コンサルティングとして承ります。
コンサルティングは、トップへの30項目からのご質問項目からスタートし、現場の下見やスタッフへのインタビューなども踏まえ当面の課題と、問題点の根源の洗い出しの後、長期成長への道のりへの戦略プランをご提示します。
その上で、実際の実行プランなどをご提示し伴走致しますので、貴社だけの完全カスタマイズプランとなります。
お申し込み時にコンサルティングシートをお渡しし、事前に現在の組織、売上、プロモーションの形態などの30項目のご質問事項に記入いただき、問題点を洗い出し改善のための施策をご提示。特別なレポート、資料、報告書などの作成の場合は別途。リアルなコンサルティングの訪問先が、東京、埼玉、神奈川、千葉以外の遠隔地の場合は、交通費は別途ご請求。
当面の問題点の解決のための施策とプランと、実践の仕方のご提示 他。特別なレポート、資料、報告書などの作成の場合は別途。リアルなコンサルティングの訪問先が、東京、埼玉、神奈川、千葉以外の遠隔地の場合は、交通費は別途ご請求。
ゴール目標設定の仕方と戦略プランの作り方のご提示、売上達成のための効果的なアプローチ方法、ブランドの確立、マーケティングの施策などのご提示 他。特別なレポート、資料、報告書などの作成の場合は別途。リアルなコンサルティングの訪問先が、東京、埼玉、神奈川、千葉以外の遠隔地の場合は、交通費は別途ご請求。
組織化、人員配置、製品のブランド強化、マーケティング戦略の強化、現場レベルでの施策、長期ビジョン現実化のための戦略プランの作成、企業内コミュニケーションラインの確立など、社内、社外の問題点の深層を見つけ、それのハンドリングの仕方を具体的にご提示 他。特別なレポート、資料、報告書などの作成の場合は別途。リアルなコンサルティングの訪問先が、東京、埼玉、神奈川、千葉以外の遠隔地の場合は、交通費は別途ご請求。
事業継承、係争問題、組織化、人員配置、製品のブランド強化、マーケティング戦略の強化、現場レベルでの施策、長期ビジョン現実化のための戦略プランの作成、企業内コミュニケーションラインの確立など、社内、社外の問題点の深層を見つけ、それのハンドリングの仕方を具体的にご提示 他。特別なレポート、資料、報告書などの作成の場合は別途。リアルなコンサルティングの訪問先が、東京、埼玉、神奈川、千葉以外の遠隔地の場合は、交通費は別途ご請求。
*東京、埼玉、神奈川、千葉以外の遠隔地の場合は、地方出張交通費・宿泊費は別途実費請求
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