お客様の感想

M.K様

いま思い返し、資料を見返して思う事は「濃い時間だった」ということです。
珠美先生の言葉ひとつひとつがしっくりとドッシリと心に残る時間でした。

私が結婚相談所を起業して今年で10年になります。
起業、と言っても当時の私は理想やビジョンがあったわけでもなく
自分の経験を活かせるかな、という小さな志がきっかけで始めたようなものでした。
幸いにその収入で生活が左右されるものではないので、なんとなく続けている状態でした。

まず大きく足りなかったところが「ビジネスの目標と理想の光景」です。
そして「ポジショニング」。
ライバルとする他社、目標とする他社を考えたことなく、そうなるとターゲットも曖昧でなにもかもがボンヤリしています。
自分が結婚相談所をすることで何を得られ、５年後、１０年後にはどうなっていたいか。
そこを楽しみながら真剣に考えてみます。

正直、会員さんの尽きない愚痴やループする不安に付き合うのは、辛い時が多々あります。人と会いたくない、と思う時もあります。
それでも成婚し出産をした元会員さんからの年賀状を見ると、充足感を得られますし元気がもらえます。
「やってきて良かった」と思えること。これが私には必要なんだと気づきました。
収入と成婚率は他者の評価として分かりやすいものですが、私には違和感があります。
違和感はあるけれどもそれに合わせなければいけない、という考えが無くなりました。
ラクになりました！
お見合いだけではなく、他の手段で成婚に繋がるアドバイスや出会いを提供することにイメージを広げていきたいと思います。
そして、先生の仰っていた熟高齢者同士のマッチング。
これにも思いを馳せてみたいと思いました。

まずは足りないところを埋めること、そして新しいシステムを構築し、なにより自分らしく楽しく仕事をする方法を見つける。
少しずつですがまとめていけそうに思います。

T.A様

今までの・・・
「解っているけどできていない、解っているけど上手く組み立てられない」
などいろいろなキーワードのシャワーを浴びた２時間でした。
これから整理して、スピード感を持って今日習ったことを１つでも実践して行くことが、大切な一歩かと思っています。
未来に向かったシゲキをありがとうございました！！

E.A様

ただ漠然と集客とはどうしたらいいかと考えていました。
SNSの見せ方、種類によっての使い分けがあることを知り感銘を受けました。
女性の特性を知り尽くしたブランディング、マーケティング方法の解説を聞き
とても興味を持ちました。
今、自分の位置を確認するためにも、自分のしたい事、やりたい理由、目標を
明確にしないといけないなと思いました。
今まで行ったマーケティングのセミナーの中で、一番わかりやすく興味深かったです。
マーケティング＝口コミ・・・とても勉強になりました！
ありがとうございます。

M.S様

自己の立ち位置がわかりました。
まず商品が無いことに気づきました。
ゼロからつくらないとダメだと痛感。
１年くらいかけて準備したいと思えました。
続けていくために、ちゃんと考えて作り上げていけないと
消えてくな私・・・と確信しました。
正直もう自信もなく、消えていく・・・と思っていたので
学んでからやり直ししてみてもいいんでは？と思う１日に。
自分がなぜ今ダメか、言語化されて清々しかったです。
モヤモヤが取れました。
何もできてなかったことに気づいたので！！

M.Y様

ビジネスの全体像が見られたことが良かったです。
ブランディングというとフワッとしていてよく理解できませんでしたが
BeingとIdentity を切り分ける　→ つながりを見つける　→ 出さないところを決める　→ そのフォルダーで発信する
その手順が、感覚的にわかりやすく、少しずつやっていけそうに感じました。
ミッションも日々の仕事や接客に反映されていないと意味がないと気づけたので、ワークをしてよかったです。

H.A様

コロナを機にSNSやYoutubeなどいろいろ試行錯誤し、今はホームページで記事を書いています。
その自分のアクションを重ねながら、ブランディグの講義を拝聴して
「あーなるほど！！」という点が盛りたくさんでした。
貴重なお話しありがとうございました。

K.K様

女性の参加が多かったからだと思いますが、とても細やかなシーン説明（具体例）を多く入れていただき、わかりやすく、想像しやすく楽しく受講できました。
かつ後半は、非常に重要なことを効率よく教えていただき、自身のマーケティングに何が不足しているかなども良くわかりました。
今、自分のビジネスがどのあたりの段階にいるのかが、自分の中でハッキリ解ったのがとても有難かったです。
マーケティングの導線、流れがバラバラなのも自覚できました。（笑）
ありがとうございました。

T.F様

貴重なお話をありがとうございました。
ブランディング・マーケティングなど理解していたつもりでしたが、改めて認識の浅さを感じてしまいました。
SNSなど少しはやっていますが、仕事に結びついていないことを、スバリと言われてしまいました。
今後は、目的意識をしっかり持ってやっていこうと思います。

H.A様

ベストマーケッターとなるべく、見せ方知らせかたが重要である・・・ということは、うすうす感じていたことが、ハッキリと解りました。
いくら良い商品を作っても、それを見てもらい、知ってもらわなければ日の目を見ることはないです。
ブランディング・マーケティング・ビジネスコンセプトのかけあいについても大変勉強になりました。
コロナ時代をどう生き抜くか、Webを上手く利用しながら考えていこうと思いました。
ありがとうございました。

行政職員K.F様

昨日はお忙しいところ、基調講演をいただき、また事例発表やトークセッションにおいても貴重なコメントをいただき、ありがとうございました。
参加者からは、ブランディングについての高橋先生の講演を聴いて、今までブランディングについて誤解していたことに気づき、目から鱗だったといった感想がありました。
参加者が今後地域づくり活動を進めていく上で、大変有意義な時間となったと考えております。

薬膳講師
柴口実菜子様

薬膳講師を始めてちょうど３年になります。SNSなどで募集したり、口コミなどで人が来てくれたりとなんとかやってきましたが、正直、今後続けていく自信がなくなっていました。行き当たりばったりで続けていくのに限界を感じていたのです。
今後、本当に続けていきたいのならば、きちんとゼロから作り直す必要があるな、と漠然と考えていました。
自分のやり方がダメなことはわかっているけど、どうすべきか分からない状態でした。
そんな時に珠美先生のセミナーを受講しました。
ビジネスにはどうやら法則があり、行き当たりばったりでやるものではないのだ、ということが分かりました。

ただ、自分に「ビジネス」が出来るかは自信がない。
夫の転勤が海外も含め多く、ずっと専業主婦をしてきた私にとって「ビジネス」はハードルが高すぎる。
「ビジネス」なんて自分から一番遠い言葉だと思っていました。
でも、もしかしたら私にも出来るかもしれない、と思い始めています。

「精神的にも経済的にも自立すること」

という先生の言葉は心の奥の奥の方まで刺さりました。

講座を受けて一番変わったのは「気持ち」です。
珠美先生のビジネスの法則を聞いていると、もしかしたら自分にも時間をかけていけばできるかも、と感じるように。
結果はどうなるかは分かりませんが、自分をもう少し信じて「自立」を目指して焦らず進んでみたいと思うようになりました。
ただの専業主婦の数年後がどう変化していくのか、自分も見てみたいです。

口腔ケア　ティースアイ富山
斉藤真代様

前回の一宮リアルセミナーの講座といい
今回の講座を受講して目から鱗という感じです。

私はまだ起業しているという立ち位置ではないですが、今の所属しているところからいつか独立しようと思っています。

無作為に思いつくことを行動するより　目標立ててそこに向かっていく準備をし、行動を起こす。それが成功への近道なんだと感じました。

そしてこれからの時代には、自分の存在を発信することが不可欠であると改めて思いました。
有難うございました。

口腔ケア　ティースアイ一宮
浅川瑛子様

珠美先生のお人柄に導かれてこの講座を受けさせていただいたのですが、受けてみて珠美先生の決め細かな配慮に感動しました。
こんなに細かく段階を踏んで先を見通す戦略方法があったのか！と目から鱗でした。

今まで受けてきた経営セミナーとは違い、自分自身の持っているメリット・デメリットをしっかり見つめ直し、それを自分の土台としての強みになる素晴らしい講座でした。

直感も大切ですが、それを裏付ける根拠を自分自身が知っておくことは自信を確実なものにするなと思いました。
まだまだ勉強不足ですが、限りない自分の可能性を突き詰めていきたいなと思います。

トータルマッサージクリニック
Studio Mana主宰
Manami Takahashi さん

https://www.studiomanabne.com/

オーストラリアのブリスベンで、トータルマッサージクリニックを始めて今年で９年目になります。
環境、体力的なことなど様々な要因が発生した時を境にクライアントの減少と売上低下が始まり、珠美先生にコンタクトを取った時はスモールビジネスを始めて以来のどん底におりました。
それまでに打った手立ては「これ良さそう」という感覚的な発想からで、全く的を得ておらずどうしていいものやら悩んでいたところでした。
珠美先生のことは、日頃からお世話になっている方を通してFacebook上では、存じあげておりましたが、友達でも無く、ご活躍を遠くで眺めている状態で私のような極小ビジネスは珠美先生の講座やカウンセリングは別世界のものと思っていました。しかし「ここで終わりにしたくないなあ」という気持ちが次第に強くなり
ニュースレターでお知らせいただいた折に思い切って「ビジネス・ラウンジ」の最初の講座「成功するビジネスの公式」に申し込みました。
結論から言うと、さっさと申し込んでスキルを得ればよかった！
です。
この講座では自分がどの状態にいるかそしてシンプルに数値化＆グラフにして視覚化しそれに合った行動を起こします。
数値化することの大切さはよく言われていて自分でもやってみましたが、ずらりと並んだ数字を見ても「だから何?」という結果になるだけで、自分にはビジネスは向いていないんじゃないか？ と内へ内へと入っていくのが定番で、売上低下=私はダメ人間の公式を作っていました。
が、この数値化は他と違っていてまず・・・
ズバリ現状を見せてくれるものでした。
痛い現状ではありましたが。。。
いつもどこかに、なんとかなるという甘さを持って、それを見て見ぬ振りもしてきましたが、頭でわかっていても行動に移さなかった自分に喝が入り、そして素直に今の自分の状態にあった公式とステップを踏んだことで、実際モチベーションが上がり、行動に移した結果、もう戻ってこないだろうと諦めていたクライアント様が戻り売上も上がりました
「意識の変化と行動の変化」だと思います。
珠美先生は、ものすごくわかりやすく噛み砕いて丁寧に公式について説明して下さいます。
実際講座を進めていく上で、自分が目を背けていた部分に気づかされましたが、その他に様々な「気づき」を得られたのは大きいです。
感情や思考などについても 説明してくださり、本当にしっかりとサポートされている安心感がありました。
やり取りをしたメールは、今では大事なテキストとなっています。
この講座は、ビジネスの規模に関わらず、どんなタイプの業種であっても当てはめていけます。
ビジネスを成功させたい、人生を自分らしく生きたい、世の中の役に立ちたいなど使命があるならば、まずこのスキルを学ぶことをお勧めします。
知っていれば、どんな状態になった時でもその状態にあった対応が出来、確実にランニングしていけると思います。
実は、マッサージ学校でマーケティング・ビジネスを学ぶ授業がありましたが、この講座こそ必須科目にすべきだと思いました（笑）
今後は、道のりは遠いですが、一歩一歩小さなこともコツコツとやって
心が豊かになるような成功を目指したいと思います。

「さろん楓」代表、ヒーリング料理家 印南真帆さん

『成功するビジネスの公式』を学んで

10年以上、個人事業主として「こころ・からだ・食」の
サロンを運営してきていますが 「経営」という言葉に照準すると、まったく「自信」「確信」 がない状態でやっていました 。

野性の勘と言いますか、感覚的に掴み、動くことはできるがゆえに、継続してきましたが、ただそれだけという不安定さを抱えていた というのが今思えば、正直なところです 。
とはいえ、昨今流行りのコンサルを受ける気にもなれずにいたところ、ご縁あって購読していた珠美さんのメルマガの 「息の長い経営をできるチカラを」というフレーズに惹かれて ビジネス・ラウンジに飛び込みました。
が、本当に、こればかりは、自分の選択眼を褒めてあげたい想いです（笑）
このビジネス・ラウンジに入って間違いはなかった。
ちょうど自分のビジネスが大きくギアチェンジする段階だったので、全く知らないで模索していたことを想像するとぞっとするほどです。

成功するビジネスの公式を学ぶにあたり、あらゆることを数値化するというチャレンジをやってみた結果、気づいたのは、ビジネスの変容の中でこれまでにあまり眼中になかった新たな数値が動いてるぞ！という発見でした。

具体的に動きながら、それを数値化してグラフ化してみると、新たな顧客のニーズや声、口コミによる新規顧客、新しい商品による新規顧客などが現実となってきて
それを育てていく面白さと、意欲が俄然湧いてきました。

すべてを数値化するという発想がなければ、失った契約の消失感ばかりが、自分の中でクローズアップし続けていたかもしれません。

また、売り上げや新規顧客の数は、直接自分でコントロールできかねるものですが
プロモーションは、自分でUPすることができると意識が変わったことも大きいです。

新商品に関して、今までの私だったら「しつこいかな」と思ってやらなかっただろう短期間キャンペーンをやってみましたが、 当初の目標の150％達成となりました。

経営、数値といったなんとなくの苦手意識が邪魔をしていただけで、実際の数値やグラフの推移を見ると、シンプルに状態が把握できる。把握できれば、適切に動くことができる。
ああ、ただ知らなかっただけか…と思いました。
同時に、成功するビジネスの公式を学びながら、過去の自分の判断の間違いを知ることができ、逆に、法則を知らなくとも本能的に判断して選び取っていた自分の強みをも知ることができました。

ビジネスにおいて、やってもやってもやらなければならないことが控えていて追いつかずに、ひぃひぃ言っている状態はそれはそれでしんどいのですが、何をやっていいかわからない苦しさの中にいるよりもまた、自分の力を見失って、自らを疑い始める状態よりもどれだけ健全で、不安がないか。今、やらなければならないことをわかっているそれは、圧倒的な強みです。

今まで、ビジネスの状態が悪化することそのものを、経営センスや能力不足と捉え、恥じる、恐れる傾向にありましたが、ビジネスのコンディションは、冷静に考えれば一定ではなく、常に変わり続けているもの。
その状況判断を適切にできることが、経営の能力であるということがよくわかったことも大きな収穫です。

この成功するビジネスの公式を知ることで、自分のビジネスにおいて漠然と不安でいる時間を最小限にし、早く適切な対応ができるようになってきました。

ネガティブなコンディションそのものよりも、さらにそれをただ憂うよりも、的確なコンディションの判断を知らないこと判断を間違うことのほうが致命的です。
これから、ますますそのセンスを身に付け、アンテナを磨きたい。

私たちは知らないことはできない。想像さえできない。でも、知っていたら、可能になる。
それを饒舌に教えてくれたのが成功するビジネスの公式でした。

カラーリスト
T.K様

昨日、ブランディングの個人コンサルを受けて来ました。
ご指導下さったのは、あの有名なデザイナー高橋珠美さん。
コンサルは、とても丁寧にご指導下さりまして
少しずつ、私の進むカラーアナリストとしての道が見えて来ました。
素敵な人との出逢い、とても重要ですね
素敵な人って、相手の方に対しての愛情をすぐに感じる事が出来る人なのだと、私は思います皆様は、どの様にお考えですか？
今日は、沢山の愛情を感じました。
高橋珠美さん、ありがとうございました
彼女と別れた後、背中に温かい空気を感じました
彼女が私の背中に
「夢に向かって手を伸ばせ～！！」って、エールを送って下さっていたのだそうです。
ｆａｃｅｂｏｏｋでその記事を読ませて頂いた時には、涙が出てきました 。
自分の中でフツフツとしていた、夢や希望や大きな悩みや
自信のなさや・・・様々な想いが湧き出て来て～ 。
私は一人じゃないんだ～
今年も信じた道をゆっくりでも進んで行きたいです。

武道家
K.T様

本日は貴重なお時間を頂き、誠に有り難うございました。
漠然と考えていることも一つ一つ言語化していただき明確になり、
また気新たな付きもありました。
これでまた、次に進むことができそうです。
まずは与えて頂いたことの中から、ひとつずつ進めていきます。
素晴らしい時間を有り難うございました。
取り急ぎとなりますが、まずはお礼まで。

ビジネス研修講師
T.H様

常日頃から、人の悩みを聞く機会が多く、これはビジネス上で最も多い事柄。
コンサルタントとしても相手に寄り添うという姿勢を、崩さないようにしてきたつもりでいましたが、今回初めて高橋先生のコンサルを受けて、人に対する寄り添い方が、私とは違うのだと。なぜ、高橋先生がこんなにも女性起業家に支持されているのかを垣間見える90分を体験させていただきました。

私は、目の前のクライアントに正論をぶつけがちですので、自分の価値観を時としてお相手にぶつけてきたのかもしれないここが、私がうまくいかない理由なのだと終わる頃には、自分で見つけ自分で気づくことができました。

高橋先生のコンサルは、先生の考えや体験を押し付けるのではなく、目の前の（私の）頭脳を開かせ、自ら答えを見つける道を探し出して行くスタイルです。
話の途中に、私と同じ悩みでぶつかっていた他の人の事例などを出しながら、ゆっくりと私のペースに合わせて段階を踏みながら、私が見逃していた些細だと思っていた事柄を取り上げ、見直させてくださいます。

その事柄を見つけるための特別なセンサーがあるかのようにです！
コミュニケーションのやり取りだけで、よくもここまで私のことが解るのか！と、まるで占いで占っていただいているような感覚でした。（笑）

そして、最初のスタート時では、自分の感情がいくぶん落ち込んでいたにもかかわらず、終わりの10分では、将来のビジョンや夢なども膨らみ、前向きな気持ちになれたことにビックリしました。
前を見させていただいた貴重な時間をありがとうございました。

クラフト系お教室主催
M. T様

３分話すだけで心の中を読み取られる感覚。
スピリチュアルではありません（笑）

珠美さんに今の現状を３分話すだけで、私が
どのステージにいて、何が必要でどんな気持ちかがわかってしまう…

一人でいるとどうしても自分の立っているところさえ、どこにいるのか・・わからなくなるんです。

はじめに珠美さんにコンサルをお願いした時もそんな時でした、会ってお話しすることで自分の道標が見つけられるんです。

珠美さんから色々なアドバイスをいただきましたが、心に残ったのは
「息の長いビジネスを展開してくには、必要なデータとスキルは必須なのだ！」と感じました。
「今まで自分の感覚だけで判断していたことが、実はとても危ない橋を渡っていたことに気づかされ、さらには今どんなアクションを取れば良いのかまで、詳細にご支持をいただきました」

その内容は、私が心の底から欲しかった道標でした。

今後、息の長いビジネスをしたい人には、救世主になる珠美さんではないかと
確信しています！

武道協会事務局長・執行役員
S.T様

【企業コンサルティングを通じて・経営者としての資質も磨いていただいています】

武道家の主人と再婚して6年目。
結婚した途端に、義父が突然の病から倒れ家業の協会と道場を手伝うこととなりました。

協会と道場には番頭役の先生や義父のお弟子も沢山居て、
その中で5年間、事務手伝いとして下働きをしていましたが、
昨年春、夫と共に協会と道場の代表としての職務に就くこととなりました。

まだまだ影響力の強い義父のお弟子や、理事の先生として多数君臨する中、
協会としての年間行事で一番大きな全国大会の運営責任者として任命された時、
一人ではできないと、
珠美先生に大会運営と、収支決済、事務運営のご指導から企業コンサルティングに入っていただきました。

珠美先生とは7年前に、夫の知り合いからのご縁で講座を受講しており、
その講座内容が「人のマインド面」も扱う貴重な内容なのと、

6年前に夫が会長に就任した折に一緒に、単発の企業コンサルティングを受けました。
その折りに、「会員を増やすにはどうすれば良いのか？ 先代からの先輩理事等とどう付き合っていくのか？」の貴重な示唆をいただき、
そこから、道場の会員を倍に増やすことができ、いつか年間契約の企業コンサルティングに入っていただきたいと思っていたからです。

昨年春から埼玉の弊社まで、月に何日か通っていただき、スタッフとのコミュニケーションの整理から始まり、
外部からや道場の師範たちからの「強烈なオーダー」のさばき方、断り方、整理の仕方など、
いつも日々の仕事に追われ、頭がいっぱいの私の思考を整理していただきながら、
「事務局」としての仕事とそうではない仕事の区分けの仕方など、ご指導いただいたアイテムは多岐に渡ります。

5年間、40年以上番頭役を務めていた先任の事務局長からは、仕事をオーダーされても仕事の流れやさばき方を教えてもらったことが無く、
オーダーされた仕事を倒れるまでやり続けることが、当たり前の周囲の目の中、
珠美先生の現場でのご指導は、本当に分かりやすく生産性もみるみる上がっていきました。

そんな経緯の中で、数百名居る組織の中では日々色々な問題も起こります。

協会や道場内で5年間、一番下っ端として認知されていた私は、
周囲の師範からかなり強い欲求や抑圧も受けます。
その途端に私のマインド面も揺れ動き、その度に珠美先生にマインド面でのケアと共に、

「なぜ、マインドが揺れ動くのか」の理論をお教えいただきながら、
「協会として武道場として秩序と倫理観をどう入れるのか」「人をどう見て評価するか」をお教えいただきました。

その結果、最初の「人事での大きな刷新」を、代表である夫の会長が断行できました。

そして次に、長い間の問題点として「資金的な問題」に、直面する余裕ができたのです。

この「資金的な問題」は、先代から続いていた悪習が起となっていて根が深かったことを、
珠美先生にご指摘いただき、やっと気づきました。
会長もアイデアだけは出るのですが、「自分達ではどこからどうやって改善して良いのか」わからない状況の中。

珠美先生が、順番に私と夫が気づいていくレベルに合わせて、
細かく「財政問題」の原因と解決策、その手順とステップを、ご指導していただきました。

そのステップに合わせて協会の理事達、支部長達、会員に落としていきながら、
5年間できなかった新しい収支の仕組化と、それと同時に新しい組織に変えていけました。

しかし、新しい仕組化と新しい組織化は、旧態依然の考え方である理事達には
受け入れられない方も居て、造反者も出てきました。

その時も、「ロイヤリティーの意味」と「倫理観」「コンプライアンス」の観点から、
65年続いてきた「流派」「協会」「道場」をどう守るかのご指導をいただきました。

私と会長（夫）も「有形無形の財産として引き継いだものをどう守るか」の視点に立て
大きな対策を早急に断行することができました。

今、珠美先生に企業コンサルに入っていただけた、この1年余りの急激な変化を感じながら、
事業継承の難しさと、コミュニケーションの大切さ、指示系統の統一化、資金繰りの大切さ、組織化、人事、人の問題のハンドリングの大変さを実感していて、

やっと「経営者」としてのスタート地点に立てたと実感しているところです。

珠美先生のコンサルティングの仕方は、一方的な指示や理解できないデータを渡されるのではなく、
私たちが気づくレべルとタイミングに合わせて、必要なデータと細かい行動ステップを教えていただけるので、完全に腑に落ち行動にうつせます。

そして、近未来に起こるであろう出来事なども予測していただき、
気持ちの面での余裕を作っていただけます。

何より私たちに『見ること、気づくこと、考えること、決定すること』の手順を
決して外すことなく踏んでいっていただけます。

これは経営者として、その度に資質を磨いていただいていると感じるところなのです。

ただの子持ちの主婦と、武道を磨くことしかしてこなかった夫が、
いきなり数百名の組織の長としての立場を与えられ、行動力や決定力や経営力を問われてきました。

そこには、先代時代の実績のある理事達や協会員の父母の目、同業の先輩、偉い先生達の目もあります。
それは、決して温かい目ばかりではないわけで、
そういった内部、外部の厳しい目の中で5年間、極度の緊張感で過ごしていたことにも気がつきました。

まだまだ未熟なところも多々あり、わたしたちの方針もまだ指向したばかりですが、
ここ1年余りのわたしたちの行動を見ていてくださっている、
協会員や父母、諸先輩、旧理事等、周囲の方々から最近は、温かい言葉をいただけるようになりました。

これも珠美先生のコンサルティングのおかげと感謝の言葉しかありません。

まだまだご指導いただく身ではありますし、まだまだお教えいただきたいことは山ほどありますが、
「経営がいかに自身のマインドと直結しているのかを実感し、まだまだ進化していける」と感じています。

そして、珠美先生のコンサルティングについて、
「コンサルとひとことで片付けられない、巷のコンサルと一緒にしてもらいたくない」と、声を大にして言いたいです。

それは、珠美先生の存在そのものが、私たちに
「仕事をするという事は、生きることで、自分の足で立って生きることは、人生において、仕事、家族、子育てなども全て含まれていて、
つまずき、削ぎ落とし、気づき、動く、すべて自分自身で歩いていく結果の先にしか得られない大事なもの」

だと雄弁に語っておられるからです。
その教えが、日々自身の腑におち実感している毎日だからです。

機密機器開発メーカー・経営部門役員
T.I様

【経営者脳を鍛えていただく診断内容でした。】

髙橋先生との出会いは、弊社が業務委託している専門コンサルタントの先生からのご紹介でした。

先鋭的な技術革新とオリジナリティーを追求した製品開発を常とし、開業後6年間。

技術力だけでマーケットで勝負してきましたが「そろそろ対外的なイメージの整備もした方が良い」という
専門コンサルタントの先生の意見もあり、弊社のホームページのリニューアルをすることとしました。

そのリニューアルにあたり、現在のホームページ診断を髙橋先生にご依頼させていただいたのが、その発端です。

地方都市にある企業のため、直接お会いすることもままならずスタートでは、メールだけの依頼でしたが、
髙橋先生からいただいた「ホームページ診断書」の内容に、経営者として気づかなくてはいけない大事なポイントや
漠然と不安要素として抱えていた課題をズバリ指摘を受け、恥ずかしながら目が覚める覚えを経験させていただきました。

診断書の内容は、ブランドイメージやホームページの技術的なこと、製品の紹介の仕方、コピーライティングの技術的なことなど。


ここまでのマーケティング的なことのアドバイスでは、数多くのブランディングを手がけていらっしゃった髙橋先生のご指摘として貴重な内容だったのです。

が、私が度肝を抜かれたのは、たった数本の私からのメールとホームページ上での表記内容だけの診断だったにもかかわらず、
ズバリ「経営内容の診断」まで含まれていたからです。

今まで技術力だけでマーケットに挑み、製品開発と販売をしてきた経験から、株主にも信頼を受け順調に売上を伸ばしてきました。

ですが、これから先の販路獲得と経営指標をどう戦略的に落としていくなど、弊社経営陣が感覚的にはわかっていたが戦略的に落とし込んでいないことを
見事に文章化され、ご指摘および貴重な指標を頂きましたこと。

「目から鱗」とはこのことかと感動すら覚えました。

髙橋先生のご経歴からすれば、当たり前の目線と経営者脳とはどういうものなのか？
そんな課題すら頂いたの経験でした。

見事な洞察力には感嘆の思いしかございません。
本当にありがとうございました。

そして、どうぞこれからも経営者脳を鍛えていただく機会をいただきますよう、よろしくお願いいたします。