私自身の平坦では無いビジネスストーリーから、学び実践してきたことが元となりました
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38年前にビジネスをスタート
ブランドのコンセプト創りとデザインの仕事についたのが42年前
27才で起業し、38年間の起業家人生は、決して順風満帆できたわけではありません
起業して5年後の32才の時に、その後の人生を左右する
4000万円の詐欺にあいました
地面に叩きつけられるようなダメージと
生死をさまようような日々の中
その出来事は
私のビジネスに向い合う姿勢と、決意を試され
私は真剣に『ビジネスと経営』についてのデータを渇望しました
二度と転ばないために・・・
1990年のことです
その後、運よくアメリカのトップコンサルタント会社との
ご縁ができ
『経営学・マネージメントシリーズ』を学ぶチャンスを手に入れ
早速、勉強をスタートしました
資金繰り、コミュニケーション、リーダーシップ
目標設定と戦略計画のたて方
マーケティング、組織化
企業理念とミッション、コンディション
圧倒されそうなボリュームのカリキュラムと
時として日々の業務に
忙殺されながらも
実際の経営に生かしていき
2000年には社員3人で年商1億円を突破するまでに
経営状況を回復することが
できたのです
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2012年に、二つ目の大きなターニングポイントがきました
2008年頃から「ビジネス一色のライフスタイル」を
「自由な時間に好きな場所で、プライベートも充実させながら仕事をしたい」と
その仕組みを模索し始めました
そして・・・2012年
前年までの100%企業向けのビジネススタイルから
個人起業家向けのビジネススタイルに、チェンジしていったのです
その引導をしてくれたのがFacebookでした
それまで、ブログも書いたこともなく
企業向けの会社ホームページしか持たなかった私が
個人での発信をしたことで
多くのご縁をいただき
「ブランディングセミナー」「ワークショップ」「合宿講座」など
企業向けに使っていたオリジナルコンテンツを
個人の方向けに作り直し
インターネットを活用し
世界の何処にいても、収入を得ることが出来る
仕組み作りを、手に入れることができました
『海外ノマドワーカー』として
現在では、多い時で年間150日は海外に滞在し
プライベートを優先しながら
仕事も充実させるライフスタイルを過ごしています
これは、50代の中頃に思い描いていたライフスタイルでした
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33年間の学びは、現在のビジネススキルとなりました
現在の、ビジネスの内容は
ブランドイメージを創る、ブランドコンセプトを創る
マーケティングやビジネススキルをお教えするなど
起業家のブランディングとビジネスの成長をコンサルティングすることと
オンライン動画講座で
「ビジネスコンテンツの創り方+ライバルとの差別化の仕方
+ブランディング+マーケティング」「成功するビジネス経営の仕方」を
お教えしています
42年前、デザインプロデューサーというポジションでスタートしたビジネス人生は
企業向けへの新規ビジネスのコンセプト&実施プランのご提案
企業の組織化推進や継承問題の解決などや
契約企業のディレクター、プロデューサーなどの人材教育など
900名のメンバーがいる企業コンサルティング
などに進化してきました
これらのビジネススキルと経験を元にオリジナルコンテンツとして
創り続けて来れたのも
そして何より・・・
私自身の人生のターニングポイントで
ビジネススタイルとライフスタイルを
時代に合わせて変えて来れたのは
1990年から勉強し続けてきた
『経営学・マネージメントシリーズ』のデータを
活用してきたことが大きな要因となりました
カリキュラム
5本の柱となる講座を元に
全部で70項目からなるテーマが
動画とテキストで構成されています
【 ビジネス・ラウンジ 1.0 全14講座 】
成功するビジネスの公式を学ぶ
アップダウンする売り上げの原因は、あなたの心のありようや外的条件からくる影響などもありますが、感覚的にではなく、今のあなたの状態が「上り調子なのか?下り調子なのか?停滞しているのか?」それらを数値化しグラフにしてトレンドを客観的に見極める事が、まずは大切です。実は、グラフの傾き加減で取るべきアクションが、全く違うのです。
取るべきアクションを間違えると、上り調子だったコンデションは、真っ逆さまに滑り落ちていきます。逆に、どんなにどん底の状態にあったとしても、正しいアクションをとれば、登りのトレンドに逆転する事ができるのです。
この公式を、使えるようになることで、あなたのビジネストレンドを、長期的な成功トレンドに推し進めていくことができるようになるでしょう。
【 ビジネス・ラウンジ 2.0 全14講座 】
目標達成までの戦略計画の創り方、具体的な行動アクションへの落とし方を学ぶ
なりたい自分、実現したい将来の夢があっても、そこまでは行き着くための、計画の練り方や具体的なアクションへの落とし込み方を知らないために、目標までの道のりが、混乱し、遠まわりをしたり、諦めたりしてしまうことがありませんか?
ここでは、目標までまっすぐ一直線に最速で進めるように、具体的な計画の創り方と、計画を具体的な行動に落とし込み、無駄の無い日々の行動ができるようになる一連のデータを、お話しします。
【 ビジネス・ラウンジ 3.0 全14講座 】
お金の法則、資金繰りの鉄則を学ぶ
ビジネスが暗礁に乗り上げる時は、決まって資金の問題がクローズアップされます。
あなたのビジネスの立ち上げ時期、成長していて売り上げが伸びている時。
どちらの時も、推奨されるお金の法則があるのです。感や経験値だけの資金繰りでは、いずれあなたのビジネスが行き詰まってしまうのは、この方程式を知らないから。
ここでは、お金というものの本質と、コントロールの仕方についてお話しします。
【 ビジネス・ラウンジ 4.0 全14講座 】
人間関係の方程式、リーダーシップを学ぶ
人は一人では、ビジネスを推し進めていくことも、何かを成し遂げていくこともできません。
必ず「人」との関わりの中で時として問題にぶつかり、争い、論争になったりと、しいてはそれが原因で、ビジネスへのパワーを削がれてしまうこともあるでしょう。
他人との間でいかに理解を得て、良好な協力関係を築いていくのか、どういったコントロールが必要なのか、集団の中でリーダーシップを発揮し磨いて強固にしていくには、具体的にどうすれば良いのか、その理論と方法をお話しします。
【 ビジネス・ラウンジ 5.0 全14講座 】
ビジネスの流れと組織の機能を学ぶ
お一人様起業でも、日々の業務は多岐に渡ります。
大きく分けて業務の種類は6種類あり、ビジネストレンドに合わせて最優先でやるべき業務が違うのです。
6種類の業務は、実はそのまま組織図となり、あなたが組織を大きくしたい時、部下にどんな内容の業務とポジションを与えれば、組織として機能していくのか、あなたがビジネスを拡大していくときに、必ず必要となるデータを、お話しします。
長期的な視野を持ち、成功トレンドで継続的にビジネスを続けていきたい、そんな方をお待ちしております。
【「ビジネス・ラウンジ」を受講して】
BL(ビジネス・ラウンジ)を受講してちょうど1年が経ちました。感想を一言で言うと「ビジネスを教えていただいた」と思っています。
もちろん、今までも仕事と捉えてやってきたのですが、全く別物でした。まずは受講して半年後の作年末に出した売上は、前年比160%。今年はコロナの影響があったにもかかわらず、渦中の5月に昨年比売上465%、6月には600%、7月には10000%(10倍)の月となりました。
3月~5月期コロナの渦中では、先生が心配してくださって、BLのカリキュラムにはなかったであろう臨時のグルコンを何度も開催の上「今やるべきこと」を教えてくださいました。
私はそれを素直に実行しただけ・・・。あのグルコンは本当に心強かったです。BLでは珠美先生の女性ならではの愛情の詰まった優しさが本当に心に響きます。
それに加え、しっかりと数字から見るビジネスの仕方も両方学べる場です。無敵です!
一緒に学ぶメンバーも高め合える方ばかりで、BLは良すぎて本当はあまり教えたくないくらいです(笑)私は今後もずっと珠美先生にはお世話になる予定です!
【「ビジネス・ラウンジ」講座を受講して】
信頼できる仲間のお誘いで恐る恐る受講して1年が経ちました、
数字が読めない、経営状態が読めない私にとって課題提出だけで必死でした(毎回遅れがち提出)
半年過ぎた頃にとうとうコロナがやってきました観光地の飲食業を営んでいますのでコロナは多大な影響を現在も受けています。
1番苦しい時に前向きに行動できた事が今回の大きな成果で心の支えがビジネス・ラウンジでした。
珠美先生は緊急に何度もミーティングを開催し、毎回直接、励ましや的確なアドバイスを繰り返しいただきました。
珠美先生からのメールが染みて今でもうるうるしてしまいます。
ビジネス・ラウンジの他メンバーも頼もしい最強メンバーで多くを学ばせていただいてます。
珠美先生との出会いで私の人生に迷いがなくなりました。
【「ビジネス・ラウンジ」講座を受講して】
ビジネスにはアップダウンがつきもの。いつまでも平坦な道が続くとは限りません。そんな先が見えないビジネスの歩みの中で、髙橋珠美先生は心強い道標として存在してくださいました。
ビジネス・ラウンジを受講し始めたのは2年前になりますが、当時の私はビジネスでの大きな壁にぶつかっていました。一生懸命仕事をしてきたもののこの先は、きちんと学んでいかないと自分の知識や経験だけでこの壁を突破するのは難しいとも感じていました。
決して順調とは言えない時期に講座を受講するのは勇気もいりましたが、結果、その学びはなくてはならないものとなりました。
数字による客観的な分析、自分の今の状態を知り、結果に結びつく行動データの取り方、コミュニケーションの法則、すべてこのビジネス・ラウンジで学びました。そして今現在も実践し続けています。
さらに、毎月行われるグループコンサルでは、業種は違えども似たような悩みを持つ女性経営者の皆様と一緒に毎回刺激をいただいています。
このコロナの時期にいったん売り上げは下がりましたが、その後の先生からのアドバイスを実践した結果、これまでにない受注をいただき、来期は大幅に売り上げをアップできる見通しです。
一種の特需なので、その先に若干の不安もありますが、その時々で必要なアドバイスをいただけるので、今は目の前のことに全力で取り組みます。
この安心感が何よりも私の心の支えになっています。
景気の動向、業界での流行り廃り、外的な要因、人間関係のストレス、それらに影響されずに
あなたのビジネスを、長期的に安定した成功トレンドに乗せましょう!
あなたのビジネスの舵取りをご自身できるように、全力でサポートさせていただきます!
長期的な視野を持ち、成功トレンドで継続的にビジネスを続けていきたい、そんな方をお待ちしております